coaching individuel
Offrir à un dirigeant, un manager ou un élu, l'espace nécessaire pour identifier son fonctionnement, mieux maîtriser son environnement et définir les objectifs prioritaires qu'il souhaite atteindre.
Promotion, mobilité, nomination, transition et réorientation... tous les changements de carrière peuvent être travaillés en coaching.
Format
Le programme est défini au démarrage, en 3, 6, 8 ou 10 séances selon la situation, il se déroule dans un lieu neutre, et s'établit sur un objectif partagé entre le coaché et son coach. Chaque séance revisite cet objectif pour identifier les actions menées afin de l'atteindre et la manière dont le coaché peut observer des changements.
rôle du coach
Je crée une alliance avec le manager ou le dirigeant, avec le sportif de haut niveau ou la personnalité politique, pour lui offrir une écoute exceptionnelle. Ne pas chercher à comprendre, mais questionner avec lui le problème et ses conséquences observables, identifier la relation qu'il entretient avec ce problème et les solutions inopérantes déjà mises en oeuvre. La confrontation au réel, sans jugement, ni intention pour la personne, est la valeur ajoutée du coach pour son coaché.
indicateurs de réussite
En fin de programme, une séance conclusive permet d'évaluer l'atteinte des objectifs fixés et invite le coaché à mesurer les changements qu'il a enclenchés.